5 boas práticas ESSENCIAIS para a motivação dos funcionários

Manter uma equipe motivada e feliz traz tantos benefícios para os funcionários como para a equipe. Já que todos se veem animados a trabalhar, gerando resultados e lucros positivos, além que diminui o risco de adoecimento mental, como Burnout. 

Afinal, nada como trabalhar em um lugar que anime e mantenha os funcionários valorizados, sabendo que estão preocupados com sua saúde mental e que também proporciona um ambiente saudável e agradável para se trabalhar. 

5 práticas importantes para uma equipe motivada

Benefícios voltados para a saúde

Criar práticas e benefícios voltados para a saúde dos colaboradores é uma das dicas mais importantes. Investir em planos de saúde ou assistência podem fazer toda a diferença para sua equipe, aumentando a satisfação de todos. 

Isso porque com esse benefício, o funcionário terá recurso para procurar ajuda profissional adequada quando assim for necessário. 

Flexibilidade

A garantia de horário flexível é uma das razões que faz com que talentos escolham empresas. Isso porque o horário flexível permite o bem-estar dos funcionários, garantindo um equilíbrio entre trabalho e vida pessoal. 

Assim, caso seja possível, procure adotar trabalho remoto ou híbrido, com rotinas diferenciadas. Algumas empresas na Europa até estão adotando apenas quatro dias de trabalho e três dias de descanso e que vem gerando resultados positivos, como é mostrado em pesquisas recentes. 

Invista em um ambiente acolhedor

Isso significa que a empresa e o líder precisam criar ambientes onde o colaborador se sinta acolhido e confortável para ter suas necessidades atendidas. 

Isso não significa que precisa comprar poltronas ou salão de jogos, mas apenas investir em uma boa acústica para evitar a propagação de barulhos desagradáveis que atrapalhem a rotina de trabalho. 

Deixe a rotina mais simples

Para ser uma empresa que investe no bem-estar de todos significa trazer mudanças para a estrutura de trabalho. Por essa razão, considere deixar as rotinas mais simples, para facilitar o desenvolvimento da equipe.

Um exemplo simples é diminuir a quantidade de reuniões presenciais, que acaba tomando muito tempo e sobrecarregando os funcionários que acabam ficando com tarefas atrasadas. Outra dica é investir em ferramentas que automatizam as operações que são repetitivas. 

Suporte emocional

E o principal, quando pensamos no bem-estar da equipe, é preciso ter uma abertura para oferecer suporte emocional aos colaboradores. 

Isso quer dizer que é preciso oferecer toda a ajuda e assistência que for necessária, por exemplo, ter pessoas capazes em lidar com crises de ansiedade pode fazer toda a diferença. Tudo isso fará com que os funcionários se sintam acolhidos e, principalmente, ouvidos.

Jornalista graduada pela Universidade do Estado da Bahia (Uneb). Atualmente trabalha como repórter na editoria de Empregos na equipe de redação do JC Concursos. Possui experiência como redatora na Agência Re9 e como Social Midia.